+7 (351) 700-70-90
e-mail: chnsk@mail.ru
часы работы:
с 09:00 до 18:00
в будние дни
Богдана Хмельницкого, 15 помещение 5

Челябинская Независимая Стальная Компания занимается поставкой металлопроката с 1996 года.
На сегодняшний день наша компания предоставляет перечень услуг:
- поставка черного металлопроката
- нержавеющего
- цветного
- производство запорной арматуры
- изготовление на заказ защитных коробов и лотков для прокладки кабельных трасс
- резка металла под нужный размер
- доставка по России

Цены по запросу

В 2016 г. потребление металлопродукции на региональных рынках снизится на 5%

20 Февраля 2016 / Новости металлопроката и экономики

По итогам 2015 г. емкость рынка проката черных металлов, на котором работают металлотрейдеры, снизилась на 14% (до 21,5 млн т), заявил А.Садовничук, директор дивизиона СПК-Поволжье, на конференции "Региональная металлоторговля России-2016". При этом потребление сорта в РФ снизилось в прошлом году на 14% (до 11,2 млн т), листа - на 17% (до 7,3 млн т), труб - на 13% (до 2,3 млн т). На 2016 г. прогнозируется дальнейшее снижение на 5%, листа - на 8%, сорта - на 9% и труб - на 3%.

В то же время по итогам 2015 г. видимое потребление проката с покрытием снизилось на 12% к АППГ. На 2016 год прогнозируется снижение на 9 %: по оцинкованному прокату - на 13%, по прокату с полимерным покрытием - на 7,4%.

Сталепромышленная компания также уменьшила объем реализации металлопродукции в 2015 г. на 10% (до 1297 тыс.т), при этом рублевая выручка компании выросла.

В 2016 г. СПК будет проводить активную политику направленную на:

  • повышение оборачиваемости товарных активов;
  • удержание оборачиваемости дебиторской задолженности на уровне 2015г. (факт – 18 дней);
  • снижение инвестиций и новых проектов, рост активов под точечное (проектное) развитие;
  • поиск новых клиентов в федеральных, локальных проектах, в растущих сегментах и отраслях;

С точки зрения развития маркетинга планируется вести энергичный поиск новых клиентов в федеральных, локальных проектах, в растущих сегментах и отраслях; по-прежнему уделять внимание удержанию клиентов и повышению их лояльности (NPS); расширять вендинг – обслуживание розницы через терминалы. В 2016 г. среди новых инструментов будут использованы умная телефония, объектное управление (КИСО), пакетные предложения («комплексные решения»).

По персоналу в этот год в компании введен мораторий на прием новых сотрудников (только замена); решения по численности будут приниматься с анализом индивидуальной занятости и резервов в подразделениях, будет внедряться видеонаблюдение на металлобазах и СМЦ (для обеспечения сохранности ТМЦ, экономии ресурсов, выявления резервов).

Корзина
0 товаров